Ерөнхийдөө үр ашиг (Латин хэлнээс орчуулсан - үр дүнтэй, бүтээмжтэй, үр дүн өгдөг) нь хөгжсөн систем, үйл явц, үзэгдлийг тодорхойлдог, өөрөөр хэлбэл хөгжлийн үзүүлэлт болдог. Тэр бол түүний хамгийн том өдөөгч юм. Тодорхой төрлийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, тэдгээрийн хослолын үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд бид хөгжлийн үйл явцад хувь нэмэр оруулах арга хэмжээг тодорхойлж, регресс рүү хөтөлдөг арга хэмжээг таслан зогсоодог. Энэ утгаараа үр ашиг нь үргэлж дадлагатай холбоотой байдаг. Энэ нь удирдлагын үйл ажиллагааг хүчин төгөлдөр байдал, хэрэгцээ, үндэслэл, хүрэлцээний чиглэлд чиглүүлдэг.

Үр ашиг гэдэг нь бизнес эрхлэлтийн хөгжлийн эрчтэй холбоотой чанарын ангилал юм (чанарын динамик ангилал). Бизнес эрхлэлтийн үр ашгийг үнэлэх зарчим, аргуудыг тодорхойлохын тулд эдийн засгийн хамгийн чухал хоёр ангилал болох үр нөлөө ба үр ашгийн хоорондын хамаарлыг авч үзье.

Үр нөлөө, үр ашиг нь эдийн засгийн объектын өсөлт, хөгжлийг, тухайлбал эзлэхүүний үзүүлэлтүүдэд тусгагдсан тоон өөрчлөлт, тоон үзүүлэлтийг нөхөж, дүрмээр бол бүтцийн динамиктай холбоотой дэвшилтэт чанарын өөрчлөлтийг тусгадаг. объектын.

Гэсэн хэдий ч эдгээр ангиллын хооронд мэдэгдэхүйц ялгаа бий. Үр нөлөө нь эдийн засгийн объектын зорьж буй үйл ажиллагааны үр дүнгийн тусгал юм. "Үр нөлөө" ба "үр дүн" гэсэн ойлголтыг ижил төстэй гэж ойлгож, тодорхой удирдлагын тогтолцоог бий болгоход удирдамж болгон ашиглаж болно. Олон улсын практикт үр дүнгийн удирдлага гэж нэрлэгддэг ийм менежмент нь чанарын шинж чанарын өөрчлөлтийг илэрхийлдэг ч үр дүнгийн үзүүлэлтүүдийг тоон хэмжээгээр нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг.

Үр ашиг нь зөвхөн үйл ажиллагааны үр дүнг төдийгүй түүнд хүрэх нөхцөлийг харгалзан үздэг. Аливаа үйл ажиллагааны үр нөлөөг ихэвчлэн үр дүнгийн зардалд харьцуулсан харьцаагаар илэрхийлдэг. Үүний зэрэгцээ, зорилт бол нэгж зардлын үр дүнг нэмэгдүүлэх явдал юм.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь үргэлж зорилгодоо хүрэхэд чиглэгддэг бөгөөд төлөвлөөгүй эсвэл сөрөг байсан ч заавал үр дүнд хүрдэг.

Хэрэв эцсийн үр дүн нь зорилготой давхцаж байвал үйл ажиллагааг оновчтой гэж үзэж болно, хэрэв ийм давхцал байхгүй бол үйл ажиллагааг үндэслэлгүй гэж үзэж болно. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний үндсэн зарчим нь үйл ажиллагааны зорилго ба эцсийн үр дүнгийн хоорондын хамаарал юм.

Бизнес эрхлэх нь олон зорилготой. Энэ нь юуны түрүүнд үр ашгийн зарчимд хамгийн их нийцсэн олон зорилгын аль нэгийг сонгоход зорилго тодорхойлох үйл явцын өөр хувилбараар илэрдэг. Зорилгын олон талт байдал нь түүний олон бүрэлдэхүүн хэсгээс бүрдэж болно. Та бүхний мэдэж байгаагаар бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа нь үйлдвэрлэл, арилжаа, санхүүгийн үйл ажиллагааг багтаадаг. Тэд тус бүр өөрийн гэсэн зорилготой, заримдаа бие биенээ үгүйсгэдэг (жишээлбэл, ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлыг багасгахыг хичээх үед). Үүний зэрэгцээ, нэг чиглэлтэй зорилгыг эрэлхийлэх, онцгой тохиолдолд боломжийн буулт хийх даалгавар тавигддаг бөгөөд энэ нь үргэлж боломжгүй байдаг. Үүний зэрэгцээ үр ашгийг үнэлэхийн тулд олон талт оновчлолын аргыг ашигладаг.

Бизнес эрхлэх үр ашгийг үнэлэх хоёрдахь зарчим бол оновчтой байх хэд хэдэн шалгуур үзүүлэлт юм. Оновчтой байдал - аливаа параметрийн хамгийн их эсвэл хамгийн бага утгыг хангах системийн төлөв байдал. Үр дүнгийн оновчтой байдлыг шалгуурын үндсэн дээр тогтоодог. Бид шалгуур үзүүлэлтийг ашиглахыг зөвшөөрөх эсэх талаар ярьж байгаа болохоос тэдний хэрэгцээний тухай биш гэдгийг онцолж байна. Ганц болон ерөнхий үнэлгээг ашиглах боломжгүй тохиолдолд багц шалгуурыг ашигладаг.

Зах зээлийн орчин гэдэг нь аж ахуйн нэгжүүд харилцан ашиг сонирхлоо ухамсарлаж, зах зээлийн тодорхой хувийг (сегмент) эзэлдэг өрсөлдөөнт орчинд үйл ажиллагаа явуулдаг зохион байгуулалт, эдийн засгийн нээлттэй тогтолцоо юм. Зах зээлийн эзлэх хувь нэмэгдэж, өрсөлдөх давуу тал нэмэгдэж байгаа нь аж ахуйн нэгжийн стратегийн байр суурийг тогтвортой байлгахыг тодорхойлдог. Ашиг орлого, ашгийг нэмэгдүүлэх зорилтуудыг хэрэгжүүлэх нэмэлт боломжууд бий. Гэхдээ зорилтот тэргүүлэх чиглэлүүд нь стратегиар тодорхойлсон хугацаанд зах зээлийн байр сууриа бэхжүүлэх, ерөнхий гүйцэтгэлийг сайжруулах нэмэлт боломжийг олж авахад чиглэгдэх ёстой. Бизнес эрхлэхийн үр нөлөөг үнэлэх гурав дахь зарчмыг томъёолъё: зорилго тодорхойлох явцад зах зээлийн тогтвортой байдлыг тодорхойлдог зорилгод давуу эрх олгох хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ үр ашгийг стратегийн тэргүүлэх чиглэлийг харгалзан үнэлдэг бөгөөд тооцоолсон үзүүлэлтүүдийн дунд нэг буюу өөр стратегийн чиглэлээр явуулсан хүчин чармайлтын үр нөлөөг тодорхойлдог үзүүлэлтүүд давамгайлдаг.

Дөрөв дэх зарчим бол бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөг ба бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн хоорондын хамаарал юм.

Та бүхний мэдэж байгаагаар бүтээгдэхүүнийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх үе шатанд ашиг нь бүрддэггүй, зөвхөн хэрэгжилтийн төгсгөлд л гарч ирдэг. Үүний зэрэгцээ ашиг нь эдгээр үе шатуудын үргэлжлэх хугацааг багасгах, боловсруулж, хэрэгжүүлж буй бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, зорилтот сегментийн хэрэгцээг хангах, түүнчлэн бүтээгдэхүүний судалгааны зардлыг бууруулах сэдлийг бүрдүүлдэг. турших, зах зээлийг бэлтгэх, зах зээлийн орчинд нэвтрүүлэх. Эдгээр үе шатанд бизнес эрхлэх үр ашгийг үнэлэхийн тулд санааг бий болгохоос эхлээд бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлээс хасах хүртэлх бүх төлөвлөсөн бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийг хамарсан стратегийн зорилтод чиглэсэн үзүүлэлтүүдийг шаарддаг.

Өсөлтийн үе шатанд бүтээгдэхүүн нь зорилтот сегментийн шаардлагад нийцэж байгаа бодит нотолгоо байгаа үед ашгийн үзүүлэлтийг ашиглах нь зүйтэй. Үүний зэрэгцээ борлуулалт, ашгийн өсөлтийн хурдац нэмэгдэж байгаа нь зах зээлийг нэлээд өргөнөөр хүлээн зөвшөөрч байгааг харуулж байгаа тул зах зээлийн хувийг нэмэгдүүлэх, шинэ зах зээл эсвэл сегментийг эзлэх асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Эдгээр зорилгууд хэр хэмжээнд хүрсэн талаарх үнэлгээг стратегийн үүднээс авч үздэг бөгөөд зах зээлийг илүү бүрэн эзэмших зорилготой холбоотой байдаг. Тиймээс өсөлтийн үе шатанд янз бүрийн хэрэглээний зах зээл дээр гарч ирж буй бизнесийн үйл ажиллагааны бие даасан чиглэлийг хамарсан үр ашгийг үнэлэх хэд хэдэн аргыг (болон шалгуур үзүүлэлтийг) нэгтгэх боломжтой.

Төлөвлөлтийн үе шатанд тооцоолсон үзүүлэлтүүдийн системд ашиг давамгайлдаг. Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн үе шатуудын өөрчлөлтийн үзүүлэлт болох энэ нь боловсорч гүйцсэн үе шатны мөн чанарыг илэрхийлдэг - хэрэглэгч бүтээгдэхүүнийг хүлээн зөвшөөрснөөр ашгийн өсөлтийг тогтворжуулах; үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг сайжруулах замаар бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээний) өртгийг бууруулах гэх мэт. Үе шатны төгсгөлд ашиг туйлын бууралтын анхны шинж тэмдэг ажиглагдах үед бүтээгдэхүүний нэр төрлийг шинэчлэх, шинэ бүтээгдэхүүн бий болгох зорилтууд байдаг. шинэчлэгдсэн. Үүний зэрэгцээ стратегийн зорилтуудын ач холбогдол нэмэгдэж (шинэ санаа хайх, тэдгээрийг боловсруулах, турших, барилгын зах зээлд сурталчлах гэх мэт), байгууллагын зах зээлийн тогтвортой байдлын үзүүлэлтүүдийг үр ашгийг үнэлэхэд дахин ашигладаг.

Тиймээс аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлэхийн тулд шалгуур үзүүлэлтүүдийг нэгтгэх зарчмыг ашигладаг: ашгийн үзүүлэлтийг өрсөлдөөнт орчинд байгууллагын байр суурийг тодорхойлдог үзүүлэлтүүдээр нэмж оруулсан болно.

Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийг дуусгах бууралтын үе шатанд хоёр төрлийн зорилгыг тавьж болно: хуучирсан бүтээгдэхүүний зах зээлээс хурдан гарах, бүтээгдэхүүний эрэлт дахин нэмэгдэх боломжийг харгалзан зах зээлийн идэвхтэй үйл ажиллагаанаас татгалзах. Үйл ажиллагааны үр дүнг ашгийн үзүүлэлтийг ашиглан хамгийн их боломжит үнэ цэнийг анхаарч үзэх боломжтой. Зах зээлээс хурдан гарах стратегийг ашиглахдаа компанийн үйл ажиллагааны ерөнхий үр дүнг тодорхойлдог төрөл бүрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд дүн шинжилгээ хийдэг. Эрэлт сэргэх боломжид анхаарлаа төвлөрүүлэхдээ ашгийн үзүүлэлтийг дахин сэргээх магадлал, түүний тодорхойгүй байдал, эрэлтийн шинэ "өсөлт" үүсэхээс өмнөх үеийн хүлээгдэж буй үргэлжлэх хугацаатай холбоотой эрсдлийг тусгасан аналитик шинж чанаруудаар нэмж өгдөг. Гэсэн хэдий ч ийм шинж чанарууд нь зөвхөн аналитик шинж чанартай бөгөөд үндсэн шинж чанаруудыг нөхөж чаддаг боловч бие даасан үзүүлэлтүүдийг үүсгэдэггүй.

Тиймээс, бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн үе шатаас хамааран аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүнд бий болсон үзүүлэлтүүдийн хувьсах чадварыг дурдахад бизнес эрхлэх зорилго, зорилтоос хамааран бүтцийн өөрчлөлтөөс шалтгаалан тэдгээрийг нэгтгэх боломжийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Бизнесийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг хэмжихийн тулд янз бүрийн аргыг ашиглаж болно. Жишээлбэл, зах зээлийн эзлэх хувийн жингийн үзүүлэлтийг зах зээлийн нийт багтаамжийг судалж, судалж буй компани болон түүний гол өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагааг тодорхойлдог хүчин чадлын үзүүлэлтүүдийн харьцаанд дүн шинжилгээ хийсэн маркетингийн судалгааны үндсэн дээр тодорхойлдог.

Бүтээгдэхүүн эсвэл аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг харьцангуй үзүүлэлтээр илэрхийлдэг бөгөөд үнэлэгдсэн хувилбарууд нь өрсөлдөөний орчныг бүрдүүлдэг бүтээгдэхүүн (компани) юм.

Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг үнэлэхийн тулд тэдгээрийн ач холбогдлын жинг харгалзан тодорхой шинж чанаруудын багцыг нэгтгэсэн ерөнхий үзүүлэлтүүдийг олж авах арга барилыг ашигладаг.

Энэ тохиолдолд дараах алгоритмыг ашиглана.

• - бүтээгдэхүүний (компанийн) өрсөлдөх чадварыг тодорхойлсон хувийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох;
• - Хувийн үзүүлэлтийн Ki-ийн утгыг өөр сонголт бүрийн хувьд тодорхойлох (биет нэгжээр, шаардлагатай бол оноогоор);
• - шинжээчдийн аргын тусламжтайгаар хэрэглэгчдийн хувьд ач холбогдлынхоо дагуу өрсөлдөх чадварын хувийн үзүүлэлтүүдийн дарааллыг бий болгодог;
• - хувийн үзүүлэлтүүдийг харьцуулахдаа үндсэн хувилбар болох лавлагаа хувилбарыг сонгох (аль нэг хувилбарыг стандарт болгон ашиглаж болно);
• - Өрсөлдөх чадварын хэсэгчилсэн үзүүлэлтүүдийг жишиг үзүүлэлттэй харьцуулж, хувийн Jki үзүүлэлтүүдийн индексийг сонголт тус бүрээр тодорхойлно.

эдийн засгийн үйл ажиллагаа жижиг бизнес

энд Kie нь стандартад нийцсэн өрсөлдөх чадварын хувийн үзүүлэлт юм;

Инженерийн урьдчилан таамаглах аргуудын тусламжтайгаар Li-ийн өрсөлдөх чадварын хувийн үзүүлэлтүүдийн жингийн коэффициентийг тодорхойлно.

энд i нь ач холбогдлын зэрэглэлээр эрэмблэгдсэн дарааллын үзүүлэлтийн тоо;

Бүтээгдэхүүний (компаниудын) өрсөлдөх чадварын нэгдсэн (интеграл) үзүүлэлтийг харьцуулсан хувилбар бүрээр тооцоолсон Ykn:

Энд n нь өрсөлдөх чадварын тооцоолсон хувийн үзүүлэлтүүдийн тоо.

Ykn үзүүлэлт нь зөвхөн харьцуулсан үнэлгээнд тохиромжтой, харин үнэмлэхүй шинж чанар биш гэдгийг анхаарна уу.

Ашгийн үзүүлэлтийн үр дүнгийн шинж чанар болгон ашиглахдаа ердийн загвар дээр суурилсан функциональ загварыг ашиглаж болно.

Энд Et нь аж ахуйн нэгжийн татварыг хасч, хүү төлсний дараах орлого; Pt - үйлдвэрлэлийн нэгжийн үнэ;

Qt - борлуулсан бүтээгдэхүүний нэгжийн тоо; fj - үйлдвэрлэлийн j-р хүчин зүйлийн нэгж үнэ; xj - үйлдвэрлэлийн процесст ашигласан үйлдвэрлэлийн j-р хүчин зүйлийн нийт хэмжээ; n - үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийн тоо; FC - тогтмол төлбөр; R нь пүүсийн төлсөн дундаж хүү юм өөрийн зээл; B - компанийн авсан зээлийн нийт тоо (өөрийн бус хөрөнгийн үнэ цэнэ); T нь аж ахуйн нэгжийн татварын хувь хэмжээ юм.

Та үр дүнг хүлээн авахыг тодорхойлдог дараах зардлын 3 багцыг бүрдүүлж болно.

Энд бахлуур, Зоп, Зтр, Зм нь эргэлтийн хөрөнгө, үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгө, хөдөлмөрийн нөөц, маркетингийн нөхөн үржихүйн зардал юм.

Үзүүлсэн үзүүлэлтүүд нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны хуримтлагдсан үр дүнг илэрхийлдэг бөгөөд үүнийг ерөнхийд нь нэрлэж болно. Гэсэн хэдий ч бизнес эрхлэлт нь аль хэдийн дурьдсанчлан харьцангуй бие даасан хэд хэдэн үйл ажиллагааг (үйлдвэрлэл, санхүү, худалдаа, харилцаа холбоо) агуулдаг бөгөөд тэдгээр нь тус бүр нь эцсийн үр дүнд нөлөөлж, бүхэл бүтэн бизнесийн системийн үр ашгийг ихээхэн тодорхойлдог. Үйл ажиллагааны төрөл бүр өөрийн гэсэн үр дүнгээр тодорхойлогддог бөгөөд үүний үндсэн дээр аж ахуйн нэгжийн дэд системийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг тусгасан үзүүлэлтүүдийг тооцоолох боломжтой. Эдгээр үзүүлэлтүүд нь зөвхөн нэг бүхэл бүтэн бие даасан элементүүдтэй холбоотой байдаг тул ерөнхий шинж чанартай гэж хэлж болохгүй, гэхдээ нэмэлт бүрэлдэхүүн хэсэг болгон амжилттай ашиглаж болно.

Үйлдвэрлэлийн дэд системийн үр ашгийг дараахь нэмэлт үзүүлэлтүүдээр тодорхойлно.

• нөөцийн өгөөжийн төрлөөр тооцсон үйлдвэрлэлийн үр ашиг;
• хөдөлмөрийн бүтээмж;
• ашигт ажиллагаа;
• Үйлдвэрлэлийн харилцааны үр дүнтэй байдлын үзүүлэлт;
• · үйлдвэрлэлийн удирдлагын үр нөлөөг тусгасан шалгуур үзүүлэлтүүдийн систем;
• Боловсон хүчний менежментийн үр дүнтэй байдлын үзүүлэлт;
• үйлдвэрлэл, маркетингийн мэдээлэл гэх мэт ашиглалтын үр нөлөөг тодорхойлдог шалгуур үзүүлэлтүүдийн систем.

Арилжааны дэд системийн үр нөлөөг харьцангуй үзүүлэлтүүд (бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээ, арилжааны байгууллагын зах зээл дээр бүтээгдэхүүнийг сурталчлах, сурталчлах зардал), түүнчлэн тэдгээрийн уялдаа холбоо, харилцан уялдаатай, харилцан уялдаатай байдлыг тодорхойлдог үзүүлэлтүүдийг ашиглан үнэлж болно. маркетингийн сүлжээний элементүүд. Сүүлийнх нь:

• Төрөл бүрийн түгээлтийн суваг, маркетингийн систем, зуучлагчдын үр ашгийн үзүүлэлт;
• · борлуулалтын сүлжээний удирдлагын үр нөлөөг харуулсан үзүүлэлтүүдийн систем;
• Зуучлагчдын сонголтын найдвартай байдлын үзүүлэлт;
• · борлуулалт, маркетингийн мэдээллийн ашиглалтын үр нөлөөг тусгасан шалгуур үзүүлэлтүүдийн систем;
• · Борлуулалтын сүлжээ нь маркетингийн зорилго, зорилтод нийцэж байгаа түвшинг тодорхойлсон үзүүлэлтүүд;
• Хэрэгжүүлэх хугацаа (борлуулалт зохион байгуулах зардалтай уялдаа холбоо);
• Нийт эргэлт дэх ашгийн харьцангуй хэмжээг тодорхойлдог үзүүлэлт.

Санхүүгийн дэд системийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэхийн тулд та байгууллагын санхүүгийн тайланд тусгасан хамгийн чухал үзүүлэлт, параметрүүдийн багцыг ашиглаж болно.

• үндсэн үйл ажиллагааны орлого;
• борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг;
• · холбогдох компаниудын ашигт эзлэх хувийг тооцохгүйгээр цэвэр орлого;
• татварын өмнөх цэвэр татвар гэх мэт.

Эдгээр үзүүлэлтүүдийг зардлын үзүүлэлтүүдтэй харьцуулж үзвэл санхүүгийн үйл ажиллагааны үр ашгийн талаархи ойлголтыг бий болгож чадна.

Энэ тохиолдолд харилцааны дэд системийн үр нөлөө нь зах зээлийн харилцааны бүхэл бүтэн системийг биш (төрөл бүрийн харилцаа холбооны холболтыг ашиглах үр нөлөөг янз бүрийн дэд системд үнэлдэг), зөвхөн үйлдвэрлэгч ба хэрэглэгчийн хоорондын харилцаа холбоо гэсэн үг юм. Энэхүү дэд системд зар сурталчилгааны үйл ажиллагаа, борлуулалтыг дэмжих, үзэсгэлэн, яармагийн гүйцэтгэлийн нэмэлт үзүүлэлтүүд, сэдэл судлах, компани, түүний бүтээгдэхүүнтэй холбоотой олон нийтийн санаа бодлыг бий болгох арга хэрэгсэл, түүнчлэн мэдээллийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тусгасан шалгуур үзүүлэлтүүдийг ашиглаж болно. .

Компанийн дүр төрх онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Энэ нь зөвхөн харилцааны дэд системийн хүрээнд төдийгүй бизнес эрхлэх бүх тогтолцоотой холбоотой үр дүнгийн үзүүлэлт гэж үзэж болно. Жишээлбэл, бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны субьект нь нийгэм-эдийн засгийн маркетингийн үзэл баримтлалыг удирдан чиглүүлж, урт хугацаанд үйл ажиллагаагаа явуулах болно гэж үздэг. Дараа нь түүний зорилтууд нь хэрэглэгчдийн итгэлийг бэхжүүлэх, шаардлагатай нийгмийн статусыг олж авах, олон нийтэд хүлээн зөвшөөрөгдөхөд чиглэгдэх ёстой. Энэ тохиолдолд компанийн дүр төрхийг харуулсан шинж чанаруудыг ашиглан гүйцэтгэлийг үнэлж болно. Боломжит арга нь дараахь зүйлийг зөвшөөрдөг.

• · оновчтой стратегийн удирдамжийг сонгох;
• бизнес эрхлэх зорилго, зорилтыг үндэслэлтэй болгох;
• үйл ажиллагааны үр дүнг урьдчилан таамаглах;
• · Компанийн зах зээлийн боломжуудад дүн шинжилгээ хийж, өрсөлдөөнт орчинд түүний байр суурийг тодорхойлох;
• Үйл ажиллагааны зорилго ба эцсийн үр дүнгийн хоорондын хамаарлын зарчмыг хэрэгжүүлэх;
• · үйлдвэрлэлийн тогтолцооны стратегийн уян хатан байдал, дасан зохицох зарчмыг ашиглах.

Ийм үнэлгээний сул тал нь шинжээчийн аргыг ашиглан олж авсан үзүүлэлтүүдийн (оноо, индекс) нөхцөлт байдал юм. Мэргэшсэн загварчлалын тусламжтайгаар энэ дутагдлаас зайлсхийх боломжтой.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны зорилго нь тогтоосон хэмжээ, чанар, тодорхой хугацаанд тодорхой бүтээгдэхүүн (ажил гүйцэтгэх, үйлчилгээ үзүүлэх) гаргах, түүнчлэн энэ төрлийн бүтээгдэхүүний эдийн засгийн үр ашгийн дээд түвшинд хүрэх явдал юм. . Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн ажлын чанарыг юуны түрүүнд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний эдийн засгийн үр ашгийг тодорхойлох замаар үнэлэх ёстой.

Үр ашиг нь хөгжлийн үзүүлэлт болдог. Тодорхой төрлийн бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, тэдгээрийн хослолын үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд хөгжлийн үйл явцад хувь нэмэр оруулах тодорхой арга хэмжээг тодорхойлж, ухрахад хүргэдэг арга хэмжээг хассан болно.

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэх нь бизнес эрхлэх стратегийг шууд хэрэгжүүлэхээс өмнө болон түүнийг хэрэгжүүлэх явцад аль алинд нь хийж болно. Үүнийг хийхийн тулд үнэлгээний янз бүрийн арга, зарчмууд байдаг бөгөөд тэдгээрийг тухайн аж ахуйн нэгжид тус тусад нь сонгох ёстой.

Үр ашгийг хэмжих гол зарчим бол зорилгоо тодорхойлох механизм гэж нэрлэгддэг үйл ажиллагааны зорилго ба эцсийн үр дүнгийн хоорондын хамаарлын зарчим юм. Зорилго нь үйл ажиллагааны “гох” шиг, зорилго байхгүй л бол үйл ажиллагаа байхгүй, зорилго гарч ирнэ, үйл ажиллагаа гарч болно. Хэрэв эцсийн үр дүн нь зорилготой давхцаж байвал үйл ажиллагааг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрч болох боловч хэрэв ийм давхцал байхгүй бол үйл ажиллагаа нь оновчтой бус байна.

Зорилгодоо хүрэх үйл явцыг тайлбарлахын тулд бизнесийн стратеги боловсруулдаг. Хоёрдахь зарчим - өөр стратегийн үнэлгээ - үр дүнтэй бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг бэлтгэх чухал алхам юм.

Бизнесийн систем дэх хамгийн сайн бизнес эрхлэгчдийн шийдвэрийг тодорхойлохын тулд симуляци, оновчлолын загваруудыг ашигладаг. Эдгээр загварууд нь нийтлэг зорилготой: бүх боломжит хувилбаруудаас хамгийн сайныг нь (хамгийн оновчтой) сонгох. Симуляцийн загварууд нь процессын урсгалыг хуулбарлах, оновчтой болгох загварууд - аналитик аргуудыг ашиглах боломжийг олгодог.

Бизнесийн үйл ажиллагааг загварчлахдаа оновчлолын шинж чанар нь онцгой чухал юм. Энэ нь загварчлалын үйл явцыг зорилготой хэлбэрийг өгдөг оновчлол юм. Тэр бол түүний үндсэн асуудлыг шийдвэрлэх чадварыг тодорхойлдог - системийн боловсролын өмнө тулгарч буй зорилгодоо хүрэх бодит арга замыг тодорхойлох.

Оновчтой байдлын шинж чанар нь загварчлалын үйл явцын зөрүүгээр илэрдэг. Хувилбарын арга нь тодорхойгүй хувилбараар ноорог загварыг бэлтгэх, оновчтой хувилбарыг хайж олохын тулд олон янзын шийдлүүдийг харуулж, аль нэг хувилбарыг сонгох боломжийг олгодог.

Сонгох боломж нь зарчмын шийдвэрийг үнэлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Удирдлагын шийдвэрийн үндэс суурь болох саналууд нь зорилгодоо хүрэх үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлийг үргэлж агуулсан байх ёстой бөгөөд тэдгээрийн дотроос шийдвэр гаргаж буй менежер сонгож болно. "Өөр хувилбаргүй санал нь үнэндээ бодсон зөвлөмж биш, харин туйлын шаардлага юм."

Дараагийн зарчим бол бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөг ба бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн хоорондын хамаарал юм. Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн янз бүрийн үе шатанд бизнес эрхлэх үр ашгийг үнэлэхийн тулд санааг бий болгохоос эхлээд бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлээс хасах хүртэлх төлөвлөсөн бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийг бүхэлд нь хамарсан стратегийн зорилтод чиглэсэн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг.

Үйлдвэрлэлийн үр ашиг нь түүний үр ашгийг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь улс орны хүн амын сайн сайхан байдлын өсөлтөөр илэрхийлэгддэг. Компанийн үйл ажиллагааны үр ашгийн шинж тэмдгийг бий болгох үндэс нь компанийн үнэ цэнийн хүчин зүйлүүд: ашигт ажиллагаа, өрсөлдөх чадвар, түгээлтийн зардал, газар нутаг, ажилчдын тоо юм. Жагсаалтад орсон шинж чанар бүр нь үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тодорхой талыг тусгадаг. Тодорхойлсон зардлын хүчин зүйл дээр үндэслэн бизнесийн гүйцэтгэлийг үнэлэх бүх системийг бий болгодог.

Компанийн дүр төрх онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Маягтын хэв маяг, бараа, үйлчилгээний чанар, бизнесийн нэр хүнд, менежерүүдийн зан чанар, удирдлагын арга барил нь хэрэглэгчид, түншүүд, өрсөлдөгчдийн нүдэн дээр байгууллагын дүр төрхийг бүрдүүлдэг гол үзүүлэлт юм. Ийм үнэлгээний сул тал нь шинжээчийн аргыг ашиглан олж авсан үзүүлэлтүүдийн (оноо, индекс) нөхцөлт байдал юм. Мэргэшсэн загварчлалын тусламжтайгаар энэ дутагдлаас зайлсхийх боломжтой.

Эдгээр бүх үзүүлэлтийг сайжруулах нь компанийн хөрөнгийн үнийг нэмэгдүүлж, улмаар үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.

Бизнесийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэх цорын ганц шалгуур үзүүлэлтийг бүх нийтээр авч үзэх боломжгүй тул шалгуур үзүүлэлтийн системийг ашигладаг. Энэхүү системд эдийн засгийн идэвхжлийн өсөлтийг үнэлэх, төлөвлөх шалгуур үзүүлэлтүүдийг дөрвөн бүлэгт нэгтгэв.

¾ үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийн ерөнхий үзүүлэлтүүд;

¾ хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд;

¾ үндсэн хөрөнгө, эргэлтийн хөрөнгө, хөрөнгө оруулалтын ашиглалтын гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд;

¾ материаллаг нөөцийг ашиглах гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд.

Үр дүнтэй үнэлгээ хийхийн тулд одоо байгаа шалгуур үзүүлэлтүүдийн тогтолцоог бизнесийн үйл ажиллагааны тодорхой төрөл, хүрээлэн буй орчны нөхцөл байдалд тохируулан өөрчлөх, түүнчлэн эдгээр үзүүлэлтүүдэд чанарын болон тоон дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.

Дүгнэлт

Бидний бодлоор бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үр нөлөөг төлөвлөлтийн үе шатанд болон түүнийг хэрэгжүүлэх явцад аль алинд нь үнэлэх шаардлагатай, учир нь төлөвлөлтийн үе шатанд энэ нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг хөгжүүлэх хамгийн оновчтой стратегийг сонгох боломжийг олгодог. тодорхой магадлалтайгаар. Энэ нь их хэмжээний хөрөнгө оруулалтыг төлөвлөхөд маш чухал цэг юм. Гэсэн хэдий ч оновчлолын загварчлал нь өндөр өртөгтэй бөгөөд үр дүнгийн 100% нарийвчлалыг баталгаажуулдаггүй. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр ашгийг үнэлэх нь бодит үзүүлэлтүүд дээр үндэслэсэн бөгөөд илүү нарийвчлалтай үр дүнг өгдөг.

Ном зүй

1. "Аж ахуй эрхлэх үйл ажиллагааны зохион байгуулалт": Сурах бичиг / Ред. проф. Г.Л.Багиева.- Санкт-Петербург: Санкт-Петербургийн Эдийн засгийн их сургуулийн хэвлэлийн газар, 2001. 231 х.

2. Кун К.Т. Үйлдвэр, дэд бүтцийн арга зүй, практик туршлагын үнэлгээ. НҮБ-ын үйлдвэржилт ба бүтээмж. БҮХ. N18. Нью-Йорк, 1971.

Үр ашгийн асуудал нь нийгэмд тулгарч буй асуудлуудын дунд тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг. Энэ нь түүхий эдийн хомсдол нэмэгдэж, өрсөлдөөн нэмэгдэж, бизнесийн даяаршил, бизнес эрхлэх эрсдэл нэмэгдэж байгаатай холбогдуулан эдийн засгийн хөгжлийн өнөөгийн үе шатанд онцгой ач холбогдолтой болж байна.

"Эдийн засгийн үр нөлөө", "эдийн засгийн үр ашиг" гэсэн ойлголтууд нь зах зээлийн эдийн засгийн хамгийн чухал ангиллын нэг юм. Тэд хоорондоо нягт холбоотой.

Эдийн засгийн үр нөлөөүнэ цэнээр илэрхийлсэн зарим ашигтай үр дүнг илэрхийлдэг. Ихэвчлэн ашигтай үр дүн нь ашиг эсвэл зардал, нөөцийн хэмнэлт юм. Эдийн засгийн үр нөлөө нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээ, зардлын хэмнэлтээс хамааран үнэмлэхүй үнэ цэнэ юм.

Эдийн засгийн үр ашигЭнэ бол эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүн ба амьдрах зардал, материаллаг хөдөлмөр, нөөцийн хоорондын харьцаа юм. Эдийн засгийн үр ашиг нь эдийн засгийн үр нөлөө, түүнчлэн энэ нөлөөг үүсгэсэн зардал, нөөцөөс хамаарна. Тиймээс эдийн засгийн үр ашиг гэдэг нь үр нөлөөг зардал, нөөцтэй харьцуулах замаар олж авсан харьцангуй үнэ цэнэ юм. Ихэвчлэн аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны амжилтыг тодорхойлдог хоёр үзүүлэлтийг хоёуланг нь шинжилдэг, учир нь үр нөлөө, үр ашгийн үзүүлэлтүүд нь тус тусад нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд бүрэн цогц үнэлгээ өгөх боломжгүй байдаг.

Өмнө дурьдсанчлан, бизнес эрхлэх орчин бүрэлдэх нөхцлийг бүрдүүлдэг тодорхой нөхцөл, хүчин зүйлүүд байгаа тохиолдолд бизнес эрхлэлт амжилттай хөгждөг. Бизнесийн орчны үр ашиг нь эдийн засгийн эрх чөлөөний нөхцөл, зохион байгуулалт, эдийн засгийн инновацийн хөгжил зэргээр тодорхойлогддог. Бизнесийн орчны эдгээр элементүүд нь ОХУ-ын Үндсэн хууль, ОХУ-ын Иргэний хуульд ихээхэн тусгагдсан байдаг. Эдгээр нь эдийн засгийн орон зайн нэгдмэл байдал, бараа, үйлчилгээ, санхүүгийн эх үүсвэрийн чөлөөтэй хөдөлгөөн, өмчийн бүх хэлбэрийг хамгаалах, иргэдийн өөрийн чадвар, эд хөрөнгөө бизнес эрхлэхэд чөлөөтэй ашиглах эрхийг баталгаажуулдаг. Харамсалтай нь эдгээр хуулийн заалтууд бүрэн хэрэгжихгүй байгаа нь бизнес эрхлэхэд саад болж байна.

Байгууллагын болон зохион байгуулалтын орчин нь бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэхэд чухал нөлөө үзүүлдэг. Олон институци (байгууллага) нь бизнес эрхэлдэг бөгөөд үйл ажиллагааныхаа мэргэшлийг харгалзан бусад бизнес эрхлэгчдэд үйлчилгээ үзүүлж, тэдэнд тодорхой байдлаар нөлөөлдөг. Энэ нь арилжааны банк, даатгалын байгууллага, бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа, тээврийн компаниудад хамаарна.

Бизнесийн үйл ажиллагааг амжилттай хэрэгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой зүйл бол бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, урьдчилан таамаглаж буй эрсдэлийн үр дагаврыг урьдчилан тооцоолох, шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйл ажиллагааг төрөлжүүлэх, бизнесийн оновчтой стратеги боловсруулах явдал юм. аж ахуйн нэгжийн хөгжил.

Туршлагаас харахад бизнесийг зохион байгуулах, эрхлэх эрх зүйн механизмыг сайн мэддэг бизнес эрхлэгчид амжилтанд хүрдэг; чадварлаг гүйлгээ хийх, бизнес эрхлэх гэрээ байгуулах; Аж ахуйн нэгжийн ажилчид мэддэг, дэмждэг үйл ажиллагааныхаа урт хугацааны үндэслэлтэй зорилготой байх; сахилга бат тогтсон, хөдөлмөрийн урамшууллыг бий болгож, урт хугацаанд чиглэсэн зөв шийдвэрүүдийг гаргадаг.

Зах зээлийн эдийн засагт орлогоо зардал, оруулсан хөрөнгийн хэмжээгээр хэмждэг, борлуулах хэмжээнээс илүүгүй өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд л оршин тогтнож, амжилттай ажиллаж байна. Аж ахуйн нэгж бүр амжилттай ажиллахын тулд байгаа нөөц бололцоогоо оновчтой ашиглах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, борлуулсан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарыг сайжруулахад үндэслэн үйл ажиллагааныхаа үр ашгийг нэмэгдүүлэхийг хичээх ёстой.

Бизнесийн гүйцэтгэлийн олон янзын шалгуур үзүүлэлтүүдийн аль нь ч бизнесийн амжилт эсвэл бүтэлгүйтлийг хоёрдмол утгагүй дүгнэх бүх нийтийн шалгуур үзүүлэлт болдоггүй. Тиймээс бодит байдал дээр тэд харилцан уялдаатай, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны янз бүрийн талыг үнэлдэг эсвэл харуулсан үзүүлэлтүүдийн системийг үргэлж ашигладаг.

Зах зээлийн шаардлагад үндэслэн бүх үзүүлэлтүүдийг дараахь байдлаар хувааж болно.

• тодорхой үйл ажиллагааны хөгжлийн хүрсэн эсвэл боломжит түвшин, үр дүнг тодорхойлсон, тооцоолсон үзүүлэлтүүдийн талаар;
• янз бүрийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх зардлын түвшинг тусгасан өртөг өндөртэй.

Энэ хуваагдал нь нөхцөлт юм. Энэ нь хийгдэж буй шинжилгээний зорилгоос хамаарна, жишээлбэл, "үйлдвэрлэлийн зардал" гэсэн үзүүлэлтийг нэг тохиолдолд хүрсэн зардлын түвшинг тодорхойлсон тооцоо гэж үзэж болно, нөгөө тохиолдолд үүнийг зардлын үзүүлэлт гэж тодорхойлж болно. бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх (үйлчилгээ үзүүлэх) зардлын хэмжээг тогтоох боломжийг танд олгоно. Шалгуур үзүүлэлтүүдийн ач холбогдлын талаар мөн адил хэлж болно. Энэ нь үйл ажиллагааны шинж чанараас (төрөлөөс) ихээхэн хамаардаг. Жишээлбэл, ашгийн үзүүлэлт нь бүх ач холбогдлыг үл харгалзан хүн бүрт адил сонирхолтой байдаггүй: түрээслэгчид компаниудын хөрвөх чадварын хөдөлгөөнийг илүү сонирхож, хувьцаа эзэмшигчид зөвхөн ногдол ашгийн хэмжээг төдийгүй хувьцааны үнийг сонирхдог. , энэ нь тэдний борлуулалтын өсөлтийн хурдаас хамаарна.

Шинжилгээний зорилгоос хамааран үзүүлэлтүүдийг үнэмлэхүй, харьцангуй, дундаж утгын хэлбэрээр илэрхийлж болно. Мөн бүтцийн болон өсөлтийн үзүүлэлтүүд байдаг.

Үнэмлэхүй үзүүлэлтүүд нь үнэ цэнэ, байгалийн шинж чанартай байдаг. Зах зээлийн харилцааны нөхцөлд зардлын үзүүлэлтүүдэд хамгийн их ач холбогдол өгдөг бөгөөд энэ нь бараа, мөнгөний харилцааны мөн чанараас үүдэлтэй юм. Үнэмлэхүй үзүүлэлтүүд нь тодорхой хугацаанд хүрсэн аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн түвшинг илэрхийлдэг: эргэлт (борлуулалтын хэмжээ), орлого, ашиг, ногдол ашиг, үйлдвэрлэлийн зардал, бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) борлуулалтын түвшин, үндсэн болон эргэлтийн үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, зөвшөөрөлтэй. хөрөнгө, өр гэх мэт.

Харьцангуй үзүүлэлтүүд нь нэг үзүүлэлтийн нөгөөд эзлэх хувийг тодорхойлсон үнэмлэхүй үзүүлэлтүүдийн харьцаа эсвэл нэг төрлийн бус үзүүлэлтүүдийн харьцаагаар ялгагдана. Тэдгээрийг үнэлэх журам нь тайлангийн утгыг суурь (төлөвлөсөн), өмнөх үеийн дундаж, өмнөх үеийн тайлан, салбарын дундаж үзүүлэлт, өрсөлдөгчдийн үзүүлэлт гэх мэттэй харьцуулахаас бүрдэнэ. Үүнд: үндсэн хөрөнгийн нэгжийн ашиг, зардал буюу дүрмийн сан; гүйцэтгэл; хөрөнгийн хөдөлмөрийн харьцаа гэх мэт.

Бүтцийн үзүүлэлтүүд - зардал, хөрөнгө, орлого зэргээр - эцсийн дүн дэх үндсэн элементүүдийн эзлэх хувийг тодорхойлдог.

Өсөн нэмэгдэж буй үзүүлэлтүүд нь тэдний тодорхой хугацааны өөрчлөлтийг илэрхийлдэг. Тэдгээрийг харьцангуй эсвэл үнэмлэхүй утгаар өгч болно. Тухайлбал, тухайн жилийн дүрмийн сангийн өөрчлөлт, тухайн жилийн ашиг гэх мэт.

Үүний үр дүнд эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэхийн тулд янз бүрийн, ялгаатай үзүүлэлтүүдийг ашигладаг бөгөөд ижил тохиолдолд тэдгээрийн зарим нь сайжирч, зарим нь муудаж болно. Тиймээс тэдгээрийг системчлэх шаардлагатай байна (Хүснэгт 6.2).

Зах зээлийн нөхцөлд ач холбогдолБүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) нь тэдний өрсөлдөх чадвар, борлуулалтын үнэ нэмэгдэхэд хүчтэй нөлөөлдөг тул үзүүлж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарын үзүүлэлттэй байх. Сүүлийнх нь борлуулалтын өсөлтийг нэмэгдүүлж, улмаар ашгийг нэмэгдүүлдэг.

Зах зээлийн эдийн засагт шилжсэнээр үр ашгийн шалгуур үзүүлэлтүүдийн шатлалын тайлбар, тэдгээрийн агуулга өөрчлөгддөг. Зах зээлийн харилцааны нөхцөлд бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны гол зорилго нь ашиг байх тул эдийн засгийн үр ашгийн шалгуур нь нэгж зардал, капитал, нөөцийн ашгийг нэмэгдүүлэххөдөлмөрийн чанарын өндөр түвшинд, бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) өрсөлдөх чадварыг хангах.

Тиймээс аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг харгалзан үзсэн үзүүлэлтүүдээс гадна ашиг нь хамгийн тохиромжтой.

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийн үзүүлэлтүүдийн систем

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэхийн тулд ашгийн янз бүрийн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг бөгөөд эдгээрийг янз бүрийн шалгуурын дагуу ангилж болно.

• 1) эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрлөөр үндсэн (үйл ажиллагааны) ашгийг ялгаж, бүтээгдэхүүн борлуулснаас олсон ашиг, бусад үйл ажиллагааны орлого, зардлыг багтаасан болно; хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны ашиг; санхүүгийн үйл ажиллагааны ашиг;
• 2) оруулсан зардал, ахиу ашиг, бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) борлуулснаас олсон ашиг, хүү, татварын өмнөх тайлант хугацааны санхүүгийн нийт үр дүн (нийт ашиг), татварын өмнөх ашиг, цэвэр ашгийн бүтцээс хамааран;
• 3) аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны шинж чанараар ердийн (уламжлалт) үйл ажиллагаанаас олсон ашиг, үндсэн бус үйл ажиллагааны ашгийг ялгадаг;
• 4) татварын хууль тогтоомжийн дагуу татвар ногдуулах ашиг ба татвар ногдохгүй (хөнгөлөлттэй) ашгийг татварын шинж чанараар нь ялгадаг;
• 5/инфляцийн хүчин зүйлийг бүртгэх зэргээр нэрлэсэн ашиг ба тайлант үеийн инфляцийн түвшинд тохируулсан бодит ашгийг ялгадаг;
• 6) эдийн засгийн агуулгын дагуу ашгийг нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засгийн гэж хуваана;
• 7) ашиглалтын шинж чанараар цэвэр ашгийг капиталжуулсан болон хэрэглэсэн гэж хуваана.

Ашиг гэдэг нь туйлын санхүүгийн нөлөө бөгөөд дэвшилтэт эсвэл хэрэглэсэн нөөцтэй хамааралгүйгээр аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн түвшинг тодорхойлох боломжгүй гэдгийг санах нь зүйтэй.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр ашгийн түвшинг үнэлэхийн тулд харьцангуй утгыг ихэвчлэн ашигладаг. ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд (ашигт ажиллагаа, ашигт ажиллагаа).

Ашигтай байдал- энэ бол бизнесийн ашиг орлого, ашиг орлого, ашигт ажиллагааны зэрэг юм. Үүнийг бүхэлд нь аж ахуйн нэгжийн үр ашиг, янз бүрийн үйл ажиллагааны ашигт ажиллагаа (үйлдвэрлэл, арилжааны, хөрөнгө оруулалт гэх мэт), тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг тодорхойлдог харьцангуй үзүүлэлтүүдийн бүхэл бүтэн системийг ашиглан хэмждэг. Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд нь ашгаас илүүтэйгээр менежментийн эцсийн үр дүнг тодорхойлдог, учир нь тэдгээрийн үнэ цэнэ нь оруулсан хөрөнгө эсвэл хэрэглэсэн нөөцийн үр нөлөөний харьцааг илэрхийлдэг. Эдгээрийг аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийг үнэлэх, хөрөнгө оруулалтын бодлого, үнэ тогтоох хэрэгсэл болгон ашигладаг.

Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүдийг хэд хэдэн бүлэгт хувааж болно.

• 1. Ашиг, зардлын харьцаагаар түвшин нь тодорхойлогддог зардлын аргад суурилсан үзүүлэлтүүд:
  • тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) -ийн ашиг орлого;
  • үйл ажиллагааны ашигт ажиллагаа;
  • хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа болон бие даасан хөрөнгө оруулалтын төслийн ашигт ажиллагаа;
  • энгийн үйл ажиллагааны ашигт ажиллагаа.
• 2. Бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) борлуулснаас олсон ашиг ба орлогын харьцаагаар тодорхойлогддог борлуулалтын ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд:
  • тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний борлуулалтын ашиг;
  • борлуулалтын нийт өгөөж.
• 3. Нөөцийн хандлагад үндэслэсэн, ашгийн хэмжээг урьдчилгаа хөрөнгийн нийт дүн буюу бие даасан хэсгүүдэд харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлсон үзүүлэлтүүд:
  • нийт хөрөнгийн өгөөж (нийт ашигт ажиллагаа);
  • үндсэн үйл ажиллагаанд оролцсон үйл ажиллагааны хөрөнгийн өгөөж;
  • өөрийн (хувьцаат) хөрөнгийн ашигт ажиллагаа гэх мэт.

Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүдийн тооцоог хүснэгтэд үзүүлэв. 6.3.

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр нөлөөг үнэлэхэд ашигт ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдийг ашигладаг

Ширүүн өрсөлдөөнтэй зах зээлийн эдийн засгийн тогтолцооны нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлыг тодорхойлсон үзүүлэлтүүд. Санхүүгийн үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг үнэлэхийн тулд шалгуур үзүүлэлтүүдийн системийг ашигладаг бөгөөд нэг талаас аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлын үзүүлэлтүүдийн үнэлгээ, нөгөө талаас тэдгээрийг амжилттай ашиглаж байна.

Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлыг тодорхойлсон үндсэн үзүүлэлтүүдийг хүснэгтэд үзүүлэв. 6.4.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа, бизнесийн үйл ажиллагааны үр ашгийг ашигт ажиллагааны харьцангуй үзүүлэлтүүд эсвэл үндсэн аж ахуйн нэгжүүдийн өсөлтийн хурдны харьцаагаар үнэлэх боломжтой. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлын үзүүлэлтүүд

Ширээний төгсгөл. 6.4

Зохиогчид: хөрөнгийн нийт хэмжээ (T act), борлуулалтын хэмжээ (T pr) ба ашиг (T p):

Эхний тэгш бус байдал (100%

Хоёр дахь тэгш бус байдал (T үйлдэл

Гурав дахь тэгш бус байдал (T pr

Хяналтын асуулт, даалгавар

• 1. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд төлөвлөлтийн үүрэг, байр суурийг тодорхойлох.
• 2. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааг төлөвлөх нь үр ашигтай, үр дүнтэй байхын тулд ямар зарчмуудыг баримтлах ёстой вэ?
• 3. Төлөвлөлтийн төрлийг ямар үндэслэлээр ангилж болох вэ? Төлөвлөлтийн бие даасан төрлүүдийг тайлбарлана уу.
• 4. Аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө юу вэ? Бизнес төлөвлөгөөний үндсэн төрлүүдийг тайлбарлана уу.
• 5. Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, агуулгад тавигдах ерөнхий шаардлага юу вэ?
• 6. Бизнес төлөвлөгөөний үндсэн хэсгүүдийн агуулгыг товч тайлбарлана уу.

• 7. “Эдийн засгийн үр нөлөө”, “эдийн засгийн үр ашиг” гэсэн ойлголтуудын гол ялгаа нь юу вэ?
• 8. Зах зээлийн нөхцөлд ашиг, ашигт ажиллагааны үзүүлэлтийг яагаад аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлт гэж үздэг вэ?
• 9. “Бизнесийн эдийн засгийн алтан дүрэм” юу вэ?
• 10. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлыг тодорхойлоход ямар үзүүлэлтүүдийг ашигладаг вэ?