Российский предприниматель. Крупный акционер Альфа-Групп и консорциума AAR. Глава инвестиционной компании L1 Energy.

Биография

Образование

С 1978 по 1982 год обучался в Киевском индустриально-педагогическом техникуме.С 1982 по 1988 год учился в Московском институте стали и сплавов (МИСИС), на факультете литья черных металлов.

Профессиональная деятельность

В 1988 году работал в кооперативах «Поиск» и «Космос». Кооператив «Космос» арендовал площадь в ЦУМе и занимался оптовой реализацией швейных изделий, обуви, бижутерии.

В 1989 году - заместитель председателя кооператива «Александрина».

С 1990 по 1992 год - начальник отдела оптовой торговли советско-швейцарского СП «Альфа-Эко». По начачалу предприятие занималось поставкой ковров из южных регионов бывшего СССР, затем - импортом сельхозпродукции и алкоголя. Работал вместе с Андреем Шелухиным, Михаилом Безелянским,Алексеем Кузьмичевым .

В 1992 году - начальник отдела оптовой торговли АОЗТ «Альфа-Эко».

В 1992 году - начальник отдела экспорта АОЗТ «Альфа-Эко».

С 1992 по 1995 год - директор по экспорту отдела экспорта АОЗТ «Альфа-Эко».

В 1993 году - руководитель АОЗТ «Дориан».

В 1995 году - руководитель консалтинговой компании «Альфа-спектр».

В 1995 году - директор сырьевого департамента ЗАО «Альфа-Эко».

В 1996 году - президент ООО «Альфа-Эко», крупнейшего нефтетрейдера, а также торговца сахаром, чаем и алкогольными напитками.

Член Совета директоров ФПГ «Альфа-Консорциум».

С 1998 по 2001 год - член совета директоров ОАО КИБ «Альфа-банк» .

В 1996 году от лица компании «Альфа-Эко» принимал участие в переговорах о создании ФПГ «Волжская компания», представляя одновременно интересы ОНЭКСИМбанка.

В 1997 году один из учредителей АОЗТ «Новый холдинг», представлявшего интересы КИБ «Альфа-банк» на аукционе по продаже акций ТНК.

В 1997 году - член совета директоров Тюменской нефтяной компании (ТНК).

В 1998 году - первый вице-президент ОАО ТНК. Также стал заместителем председателя правления ТНК.

В 1999 году - избран в состав совета директоров ОАО ТНК.

В 2000 году - избран в состав совета директоров ТНК.

в 2000 году - член совета директоров ОАО «ОНАКО».

В 2000 году - член совета директоров ОАО «Оренбургнефть».

в 2003 году - член совета директоров ОАО «Славнефть» .

В 2003 году - исполнительный (со)директор компании ОАО «ТНК-BP» (другой исполнительный директор -Виктор Вексельберг).

В 2004 году - избран членом совета директоров Союза нефтеэкспортеров России (СОНЭК) .Член бюро президиума Российского еврейского конгресса.

Штрихи к портрету

Подчиненные Хана с трепетом пересказывали друг другу истории о том, как он, вспылив, может метнуть в собеседника пепельницей. Или запросто прийти на совет директоров с пистолетом. «Это все байки», - улыбается Хан. Хотя в таком своем имидже ничего страшного не находит: «Кого-то же должны бояться...».

Познакомился с Михаилом Фридманом , будучи студентом МИСИС.

Дружит с Романом Абрамовичем , в 1993 году вместе отметили день рождения, который у обоих приходится на 24 октября.

Имеет разрешение на ношение оружия (пистолет «ИЖ-71») как охранник ООО «ЧОП «Альфа-Гарант».

Компромат

Первоначально российский бизнесмен Герман Хан решил идти по жизни путем своего отца. Именно поэтому он оказался в России, а не остался в родном Киеве, где его судьба, возможно, сложилась бы не так удачно. Его отец ученый-металлург трудился в знаменитом на весь Союз научно-исследовательском институте академика Патона.

Научное учреждение в основном занималось заказами оборонки. В институте разрабатывали технологии промышленной сварки различных сплавов. В то время советская наука была действительно на высоте, получив признание, как самая передовая в мире в некоторых отраслях. С нынешним безрезультатным наноувлечением она не идет ни в какое сравнение.

Академик Патон и его коллектив первым в мире научился надежно сваривать листы из капризного титана, причем очень тонкие ─ для авиастроения, так и десятисантиметровой толщины ─ для корпусов подводных лодок и глубоководных аппаратов. Отец посоветовал сыну заняться тем же самым делом ─ интересно, престижно, да и в оборонке весьма неплохо по тем временам платили. Герман Хан уехал в Москву получать высшее образование в Институте стали и сплавов.

В стенах альма-матер судьба его свела с комсомольским активистом, также приехавшим учиться в столицу, но из Западной Украины Михаилом Фридманом. Вот уже 30 лет Герман Хан и Михаил Фридман являются ближайшими бизнес-партнерами, правда, глава «Альфа-групп» все же больше на виду и обладает гораздо большими капиталами. Металлургия в дальнейшем абсолютно не пригодилась обоим миллиардером в жизни. Из всех полезных ископаемых, существующих на земле, они выбрали углеводороды.

Герман Хан, впрочем, максимально сузил персональные предпочтения. Он всегда занимался только нефтью. Прежде, чем войти в нефтегазовый бизнес обоим пришлось немало потрудиться в пору кооперативного движения. Сначала Герман Хан начал осваивать обычный ширпотреб. В организованном на двоих с еще одним недавним студентом кооперативе «Александрина», занимавшимся пошивом одежды, он взял на себя все вопросы снабжения материалами и сбыта продукции. Белоручкой он никогда не был. Одно время ему пришлось даже потрудиться на заводе слесарем.

Даже спортивное увлечение он в юности выбрал себе очень мужественное ─ бокс, и добился в нем неплохих успехов. Во всяком случае, за себя и свой кооператив он мог постоять. Параллельно зародившийся вместе с кооперативами примитивный навел справки о крепости его кулаков и сильно не досаждал. Бокс выковал характер, который потом проявился уже в большом бизнесе. Все имевшие пересечение деловых интересов с Германом Ханом отмечали его исключительно агрессивный стиль решения проблем.

Герман Хан и Альфа Групп

Чуть позже Михаил Фридман начал создавать свою «Альфа-империю». Один из его компаньонов предложил пригласить Хана в компанию «Альфа-Эко» начальником отдела торговли. В начале 90-х годов коммерческие структуры поражали воображение универсальностью, занимаясь всем, чем можно. Иначе было просто не выжить. В 1996 году Германа Хана назначат генеральным директором «Альфа-Эко». Уже тогда Фридман и его друг со студенческих времен поняли, что настоящие денежные копи находятся далеко от Москвы, под болотами Тюменского края в виде нефти и газа. Оставалось только достать их из земли.

В 1998 году должность Хана уже называлась первый вице-президент «Тюменской нефтяной компании», сокращенно ТНК. В добычу нефти требовались немалые финансовые вложения. В России же стоял глобальный кризис, тормозящий любой развитие. Коммерческая логика подсказывала привлечь иностранный капитал. Фридман сделал ставку на англичан из British Petroleum. Во вновь образованной компании ТНК-BP Хан занял место исполнительного директора и полностью сосредоточился на добыче нефти. Следующие 15 лет это направление стало главным делом его жизни, хотя у него появились и другие высокие посты, например, член Наблюдательного совета всей «Альфа-Групп» или глава Бюро президиума Российского еврейского конгресса.

В добытых WikiLeaks бумагах есть место и Герману Хану. Иностранные партнеры по ТНК-BP в переписке между собой частенько жаловались на его тяжелый характер и трудности с ведением совместных дел. Уверенно встав на ноги, Герман Хан вел дело к тому, чтобы избавиться он иностранцев в руководстве, поставив все под контроль российских менеджеров. Привыкшие к разработке и реализации долгосрочной стратегии английские и американские менеджеры с удивлением отмечали, что российский топ-менеджмент ТНК-BP абсолютно не интересует будущее. Они просто старались заработать столько денег, сколько можно, сразу, сейчас. Потом хоть трава не расти.

Представители British Petroleum настаивали на том, чтобы финансовым директором совместного предприятия и главой службы внутреннего аудита в обязательном порядке были иностранцы. Часто авантюрным и нечистым на руку русским они не доверяли. Герман Хан был категорически против подобного расклада в должностях. Возражал он также против предлагаемого иностранцами распределения дивидендов, постоянно уменьшая долю на дальнейшее развитие компании. Специалисты из-за бугра отмечали катастрофически убогую техническую оснащенность российских предприятий, а также низкую квалификацию производственного персонала, явно не соответствующую требуемому уровню.

По поводу обучения и передачи знаний русским у них между собой не было согласия. Россию иностранцы считали сложной, непредсказуемой страной и не очень хотели взрастить себе конкурентов на будущее. Самого Германа Хана иностранные партнеры характеризовали, как очень умного, но крайне ненадежного человека с очень жестким стилем ведения переговоров. В личном плане их шокировало его признание о том, что кинофильм «Крестный отец» об итальянской мафии в Америки служит для него лучшим учебником по жизни. Еще Хан увлекался коллекционированием огнестрельного оружия и мог устраивать деловые встречи в особняках с обязательным участием девушек легкого поведения.

Впрочем, не он один имел подобные странности в привычках. Жизнь вынуждала частенько общаться с теневым миром и перенимать у них манеру общения и ведения дел. Тот же Фридман, по материалам СМИ, в пору становления «Альфа-Групп» контактировал с «вором в законе» (Петров), криминальными авторитетами братьями и (Тимофеев). Он создал Чековую инвестиционную компанию, агенты которой, рассыпавшись по всей стране, смогли очень быстро скупить у населения более 2-х миллионов приватизационных чеков.

Первый раз еще в «Альфа-Эко» на Хана пало подозрение в участии в международном наркотраффике. Он стал учредителем компании Harmaty & Co в Венгрии, которую упорно обвиняли в «отмывании» денег от торговли наркотиками. В 1995 году многих жителей Хабаровского края поразили неожиданные пищевые отравления. Санитарные врачи выявили их источник ─ сахар. В нем обнаружили примеси опия. Установить партию и маршрут движения не составило труда. Оказалось, что сахар в Хабаровск поступал в контейнерах, которые до этого использовала компания «Альфа-Эко» для перевозки своих грузов из Китая. Видимо, наркотики маскировались под сахар. Для любых российских преступников сладкие кристаллы в мешках стали просто сакральным веществом. В них прятали и наркотики, и гексоген.

ТНК-BP менеджмент

В 1999 году жесткую манеру общения топ-менеджера ТНК-BP испытал на себе губернатор Саратовской области Аяцков. Российско-британская компания была заинтересована в установке полного контроля над производственными мощностями компаний «Саратовнефтегаз» и «Саратовнефтепродукт». Руководителей региональных фирм и их акционеров, не церемонясь, обрабатывали с помощью криминальных структур.

К губернатору такие меры решили не применять, но Аяцков, будучи известным региональным лидером и вхожим в Кремль, был просто ошарашен бесцеремонностью и наглостью бизнесмена, пробивавшего нужное для себя решение. В те годы Герман Хан близко сошелся с помощником министра внутренних дел Рушайло генерал-лейтенантом Орловым, впоследствии благополучно скрывшемся с миллионами долларов за границей. Высокопоставленный милиционер за мзду оказывал бизнесмену помощь в выбивании долгов с руководителей фирм-должников.

Не стоит думать, что Герман Хан не знал неудач. В 2008 году иностранные партнеры по ТНК-BP просто взбунтовались против него и потребовали его немедленной отставки. Обидно обломала его Юлия Тимошенко. Он прибыл в Киев на переговоры с премьер-министром решать насущные топливные вопросы. Привычный диктат ему не удался. Тимошенко с порога намекнула ему о возможном рассмотрении вопроса о незаконности приватизации ТНК-BP Лисичанского НПЗ. Герман Хан вынужден был в итоге согласиться на все условия выгодные для Украины.

Еще более неуютно он чувствовал себя в компании с Игорем Сечиным и Дмитрием Медведевым, признавая их за птиц более высокого полета. Как оказалось не зря. В 2013 году ТНК-BP будет на корню куплена «Роснефтью» Сечина. Весь прежний топ-менеджмент предпочтет не работать на новых хозяев и уйдет в отставку. Вместе со всеми Герман Хан закроет эту страницу своей биографии. Отголоски работы в ТНК-BP скандальным эхом еще долго будут отзываться. Переехавший в Лондон бывший начальник департамента логистики ТНК-BP Игорь Лазуренко, обвинит Хана в раздачах миллионных взяток российским чиновниками, но самый лучший способ защиты ─ это нападение. В ответ Герман Хан и другие, перечисленные Лазуренко менеджеры, будут доказывать, что он сам в те годы не был чист на руку.

Герман Хан родился в 1961 году в Киеве, в профессорской семье. Его отец - крупный учёный, известный специалист в области металлургии. Школу Герман окончил в 1978 году. Учился в школе плохо, поскольку много времени уделял спорту: серьезно занимался боксом. Поэтому после школы никуда не поступил, а пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальной завод нестандартного оборудования, где за короткий срок стал слесарем 2-го разряда. Проработал на заводе год и понял, что руками работать не хочет, хочет головой. Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием. Как раз в то время для отличников действовала такая программа в вузах - на вредные специальности брали без экзаменов, с одним только собеседованием. И Герман, таким образом, решил пойти по стопам отца и сделал удачный выбор, поступив в Московский институт стали и сплавов (МИСиС), на факультет литья черных металлов. Здесь он познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым - будущими партнерами по "Альфа-Групп".

Хотя стоит отметить, что во время учебы они с Фридманом дружны не были, визуально знакомы, но не более. Михаил Маратович на год раньше Хана закончил МИСиС.

В конце 80-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. Его первым партнером в бизнесе был Александр Борисович Фурман. Он поставлял в кооператив "Космос" швейные изделия, которые изготовляли несколько московских швейных кооперативов. Примерно в это же время Хан успел поработать ещё и в кооперативе "Поиск". А в 1989 году Хан и Фурман решили создать собственный кооператив "Александрина", в котором Фурман занимался пошивом одежды, а Герман Хан - снабжением и сбытом, формально занимая должность заместителя председателя кооператива.

Однако вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил продать свой бизнес, а Хан один тоже не захотел продолжать - и они компанию продали за какие-то символические деньги. После этого Герман пребывал в поиске, планы на будущее были неопределенные. В последствии в одном из интервью будущий совладелец ТНК-ВР признался, что в этот период даже думал об эмиграции. И вот тогда он встретил Фридмана.

Это было в марте 1989 года. Встретились случайно, на площади Ногина, около Министерства черной металлургии. Фридман там вопросы решал, а Хан просто прогуливался. Вспомнили друг друга, рассказали, кто чем занимался после института. У Фридмана уже к тому времени было СП "Альфа-Эко", оно занималось продажей всего подряд. Были какие-то задумки в швейном бизнесе, и Хан обещал помочь.

С этого времени они и начали плотно общаться. Был расцвет так называемого романтического капитализма, парни были молодые, почти все холостые, деятельные. Тогда начала складываться команда будущей грозной "Альфы" - Андрей Шелухин, Михаил Безелянский, Алексей Кузьмичев… Вместе проводили очень много времени, почти не делая различий между работой и отдыхом.

С 1990 по 1992 годы Герман Хан был начальником оптовой торговли, затем начальником отдела экспорта компании "Альфа-Эко". Сотрудничество молодых предпринимателей началось с ковровой темы. Бизнес был такой: их однокашники - уроженцы Дагестана, Азербайджана, Армении - выезжали в регионы и покупали там ковры ручной работы. А Хан, Фридман и Ко сдавали ковры в художественные салоны. Летом на ковры спрос был меньше, а Хан уже освоил навыки оптовой торговли и технологий экспорта, внедрил их, и в течение первых шести-семи лет ковровый бизнес был очень существенным направлением деятельности "Альфы". Впрочем, было и еще много прочего - "Альфа" становилась крупной торговой компанией. Торговали парфюмерией, чешскими светильниками. Был также большой импортный блок - сельхозпродукция, сахар по кубинским контрактам, вино-водочная продукция, чай.Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием.

«Биография»

Биография

Отец - учёный, известный специалист в области металлургии. Герман серьёзно занимался боксом, окончил школу в 1978 году. После школы год работал слесарем на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования.

Образование

В 1982 году с отличием окончил индустриально-педагогический техникум. Поступил в Московский государственный институт стали и сплавов, на факультет литья чёрных металлов. Во время учёбы познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичёвым.

«Советы и Комиссии»

«Темы»

«Новости»

Совладелец «Альфа-Групп» оценил совместную с BASF компанию в €20 млрд

Объединенная нефтегазовая компания Wintershall DEA, которую совладельцы «Альфа-Групп» создают вместе с BASF, будет стоить «ориентировочно» €20 млрд, рассказал РБК Герман Хан. Российские акционеры получат в ней 33%

«Русские» израильтяне начинают активную финансовую деятельность в Киеве

Национальный банк Украины (НБУ) утвердил, для группы российских бизнесменов (Михаил Фридман, Герман Хан, Петр Авен и Алексей Кузьмичев), полномочия «опосредованного существенного участия» в деятельности «Укрсоцбанка» (через компанию ABH HOLDINGS S.A со штаб-квартирой в Люксембурге).

Решение об этом, как говорится в пресс-релизе НБУ, принято Комитетом по вопросам надзора и регулирования деятельности банков, соответствующую резолюцию одобрило 11 октября 2016 Правления НБУ.

Дороже денег. Каким будет мемориал Бабий Яр и почему он нужен не только Киеву

На территории нового парка также возведут мемориальный центр. Его строительством займётся фонд, который уже создают четыре крупных предпринимателя: выходцы из Украины Михаил Фридман, Герман Хан и Павел Фукс, а также украинский бизнесмен Виктор Пинчук. 29 сентября, в день 75-летней годовщины трагедии Бабьего Яра, они взяли на себя совместное обязательство предоставить необходимые средства. Предполагается, что объём будущего фонда составит не менее $50 млн. Впрочем, бюджет может оказаться в два раза большим: создание подобных мемориальных центров по всему миру - например, Музея истории польских евреев POLIN в Варшаве - в своё время обходилось в суммы порядка $100 млн.

Итальянская UniCredit S.p.A. сконцентрировала 99,9% акций Укрсоцбанка

Владельцами ABH Holdings SA являются рожденный во Львове Михаил Фридман – 36,47% и рожденный в Киеве Герман Хан — 23,27%, являющиеся в настоящее время гражданами Израиля и проживающие в Лондоне, а также Алексей Кузмичев — 18,12%, Петр Авен — 13,76%, Андрей Косогов — 4,08% (все — граждане РФ, проживающие в Москве), а также The Mark Foundation for Cancer Research — 4,3%.

Михаил Фридман с партнерами покупают нефтяные активы в Германии

Вторая по величине в Германии энергетическая компания RWE AG и LetterOne, принадлежащая владельцам «Альфа-групп» Михаилу Фридману и партнерам, договорились о сделке по продаже добывающей компании Dea в Египте, говорится в официальном сообщении RWE AG.Сумма сделки составит 5,1 млрд евро. Как ожидается, сама компания RWE Dea AG будет продана за 4,5 млрд евро, покупатель возьмет также на себя ее долги на 600 млн евро. Сделка будет осуществлена с одобрения совета директоров и регуляторов, сообщается на сайте компании.

Г.Хан возглавил новую структуру «Альфа-Групп» по инвестициям в нефтегазовый сектор.

Главным исполнительным директором L1 Energy (новая структура «Альфа-Групп» по инвестициям в нефтегазовый сектор) назначен Герман Хан, совладелец и член наблюдательного совета «Альфа-Групп». Об этом говорится в сообщении компании. С момента создания ТНК-ВР в 2003г. до марта 2013г. Г.Хан занимал должность исполнительного директора этой компании.

Буря помешала Фридману и Хану присоединиться к шествию через израильскую пустыню

Группа крупных российских и зарубежных бизнесменов, которые накануне Песаха решили пересечь пешком пустыню Арава на юге Израиля, попала в мощную песчаную бурю, обрушившуюся на страну и Западный берег реки Иордан, сообщил «РИА Новости» глава пресс-служб…

Письмо Германа Хана сотрудникам ТНК-ВР

Дата: 21 марта 2013 г., 18:20:47 GMT+04:00 Тема: До свидания / Farewell Для меня сегодняшний рабочий день - последний в ТНК-ВР. Больше 15 лет мы вместе создавали компанию, которую я искренне считаю лучшей в стране.

Хан сообщил об уходе из ТНК-ВР через Facebook

Несколько топ-менеджеров ТНК-ВР, в том числе исполнительный директор и один из бывших акционеров Герман Хан, после завершения сделки по покупке компании «Роснефтью» ушли в отставку, следует из сообщений в социальной сети Facebook.

ТНК-ВР покинул топ-менеджмент компании во главе с Г.Ханом и В.Вексельбергом.

21.03.2013, Москва 19:30:23 Вскоре после того как «Роснефть» объявила о закрытии сделки по покупке 100% акций ТНК-ВР у BP и AAR, ТНК-ВР покинули четыре топ-менеджера. Об этом РБК сообщили в ТНК-ВР.

Хан и Фридман не хотят уходить из нефтяного бизнеса

Совладельцы «Альфа групп» обсуждают с бывшими руководителями BP возможные совместные инвестиции

Cовладелец ТНК-ВР Герман Хан о сделке с «Роснефтью»: «Это же не футбол - это бизнес»

В ближайшее время нефтяная компания ТНК-ВР будет поглощена государственной «Роснефтью» - российский консорциум AAR и британская ВР продадут ей свои доли. За девять лет работы на рынке акционерам удалось создать третью по величине нефтяную компанию со стабильным ростом добычи, приносящую владельцам самые высокие дивиденды в отрасли.

Германа Хана обвиняют в даче взятки

Бывший сотрудник ТНК-ВР обвиняет исполнительного директора и акционера этой компании Германа Хана в даче взятки, разбирательства идут в лондонском суде, передает Bloomberg. Деятельность этого сотрудника уже расследуется в России, парирует источник в компании.

Германа Хана обвиняют во взяточничестве «в адрес высших госчиновников»

Иск бывшего сотрудника ТНК-ВР к компании и ее исполнительному директору рассматривается в Высоком суде Лондона.

Герман Хан родился 24 октября 1961 года в городе Киев, Украина. Отец мальчика являлся ученым, известным специалистом в области металлургии. С раннего детства родные прививали Герману понимание того, что каждый человек обязан усердно трудиться. Герман серьезно занимался боксом. Среднюю школу окончил в 1978 году.

После школы год работал слесарем на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования. В 1982 году с отличием окончил индустриально-педагогический техникум. Поступил в Московский государственный институт стали и сплавов, на факультет литья черных металлов. Во время учебы познакомился с М. Фридманом и А. Кузьмичевым.

В 1989 году создал кооператив «Александрина», занимавшийся пошивом одежды.

По приглашению Фридмана с 1990 на протяжении двух лет занимал пост начальника оптовой торговли компании «Альфа-Эко». В 1996 году получил пост президента компании «Альфа-Эко».

С начала 1998 года стал заместителем председателя правления и первым вице-президентом «Тюменской нефтяной компании». Занимал пост исполнительного директора ТНК-ВР и курировал всю операционную деятельность компании. После завершения в марте 2013 года сделки по покупке ТНК-ВР «Роснефтью» Хан в числе пятерых топ-менеджеров покинул компанию.

Герман Борисович входит в Наблюдательный совет консорциума «Альфа Групп», в советы директоров Alfa Finance Holdings S.A. и ABH Holdings Corp.

В июне 2013 года возглавил компанию L1 Energy, созданную консорциумом «Альфа-групп» для осуществления инвестиций в международный нефтегазовый сектор.

Американская версия журнала Forbes в 2015 году оценивала состояние Хана в $9,5 млрд, 133-е место в мире. В списке 200 богатейших бизнесменов России, составленном российской версией журнала Forbes, Герман Хан занимает 11-е место.

На октябрь 2018 года является членом президиума Российского еврейского конгресса, партнером Михаила Фридмана и отвечает за топливное направление группы.

Семья Германа Хана

Женат, воспитывает 4-х детей. С младшей на 10 лет супругой Анжеликой судьба его свела в 1991 году, во время полета в Израиль самолетом частной компании «Трансаэро». Девушка работала стюардессой. Через 2 года после знакомства они поженились.

В 1995 году у них появилась дочь Ева
в 2001 - Элеонора.

У семейной пары есть также два сына, 2005 и 2012 года рождения. Старшая дочь обучалась в Лондонском институте искусств Курто, стажировалась в аукционном доме Sotheby’s. Свою квалификацию она повышала в издательстве Tatler, российской версии британского журнала, а также в Еврейском музее и Центре толерантности.

Младшая девочка, будучи учащейся одной из престижных школ Туманного Альбиона, увлекалась рисованием.